Kako spodbuditi razvojne premike v primorsko-notranjski regiji

POSTOJNA > Na okrogli mizi so sodelovali dr. Jana Nadoh Bergoč, prof. dr. Miha Škerlavaj, Jerneja Čeligoj, Uroš Petohleb in Tomaž Stojanović. V razpravi so izpostavili konkretne razvojne izzive, priložnosti ter ključne spremembe, potrebne za dvig dodane na zaposlenega v občini in regiji.

Jana Nadoh Bergoč je poudarila, da razvoj podjetniškega ekosistema temelji na jasni viziji, strateški usmeritvi in kulturi, ki spodbuja učenje, eksperimentiranje ter inoviranje. Po njenem mnenju je Primorsko-notranjska regija utesnjena predvsem zaradi pomanjkanja poguma in proaktivnosti med podjetji in podjetniki, kar se da preseči le z bolj odprtim, partnerskim sodelovanjem med izkušenimi podjetji, startupi (po naše zagonskimi podjetji) in celotnim podpornim okoljem. Ključ do napredka so ljudje.

Miha Škerlavaj je izpostavil, da se Slovenija lahko veliko nauči iz tujih praks, a mora oblikovati lastni razvojni model, ki upošteva specifike lokalnega okolja.

Zelo dobra poznavalka kitajskega trga, Jerneja Čeligoj, je poudarila, da Kitajska razmišlja izrazito dolgoročno, strateško in z močno osredotočenostjo na globalno konkurenčnost. Ustvarja različne podsisteme, ki spodbujajo sodelovanje in tekmovalnost med startupi in podjetji. Poudarila je, da so evropski trgi zanjo zelo pomembni. Slovenija ima na tem področju naravno prednost, saj evropski trg pozna in mu pripada, zato lahko kitajskim partnerjem ponudi unikatno kombinacijo znanja, nišnih produktov ter visokih standardov, vendar je to potrebno narediti zelo preudarno.

Most med gospodarstvom in startupi

Uroš Petohleb je poudaril, da imamo v Sloveniji podporne organizacije za zgodnje faze podjetij (inkubatorji, pospeševalniki), nimamo pa sistemskega okolja, ki bi podjetjem pomagalo hitro rasti, ko enkrat že dosežejo prve tržne uspehe. Po njegovem lahko start-upi z ustreznimi povezavami z uveljavljenimi podjetji deloma nadomestijo njihove razvojne oddelke in ustvarijo obojestransko koristna partnerstva.

Regija ima priložnost zgraditi most med gospodarstvom in startupi, kar že podpira lokalni inkubator, ta pa mora narediti preskok k svojemu temeljnemu poslanstvu: poglobljenemu sodelovanju z gospodarstvom, strateškim partnerstvom in dinamičnim odnosom med startupi ter investitorji, ki bodo ključni za prihodnjo gospodarsko preobrazbo.

Najuspešnejši bo tisti, ki prvi prepozna priložnost

Stojanović je opozoril, da se če želijo podjetja iz regije okrepiti svojo globalno konkurenčnost, morajo vlagati v razvoj specializiranih produktov, graditi lastne blagovne znamke in razvijati jasne, dolgoročne razvojne strategije.

Pustovrh je skozi predstavitev izpostavil, da je pri prehodu od ideje do tržnega preboja ključno hitro zavzemanje novih trgov. Pospešena rast je pri tem temeljni dejavnik uspeha. Ključno vlogo imajo pri tem investicijski skladi in druge institucije, ki podjetjem ne zagotavljajo le kapitala, temveč tudi optimizacijo ključnih poslovnih funkcij, dostop do partnerstev, razvoj menedžerskih kompetenc ter strateško podporo, potrebno za hitro in učinkovito širitev.

Vodja Mrežnega podjetniškega inkubatorja Perspektiva, Dolores Keš, je dejala, da so pripravljeni stopiti korak dlje. “Inkubator si bo prizadeval za sodelovanja med podjetji, startupi, investitorji in mednarodnimi partnerji, razširil mentorsko mrežo ter intenzivno podpiral podjetja pri vstopu na tuje trge.”