Od povečevanja nočitev se usmerjajo v upravljanje destinacije za prijaznejše sobivanje domačinov in turistov

POSOČJE > Primeri dobre prakse so štirje. Eden od njih so Tolminska korita, kjer s spletnimi rezervacijami, sistemom za prepoznavanje vstopnic in spodbujanjem obiska uravnavajo število ljudi, da ne prihaja do prevelike gneče. Obisk se je lani že približal 100.000 gostom. Načrtujejo dodatno ureditev glavnega dostopa pa tudi brezplačnega parkirišča na Štrklepcih. Komisija STO je opazila tudi prizadevanja za trajnostjo upravljanje plovbe po Soči. Letos spet uvajajo monitoring, a jih še čaka delo. V pripravi je pravilnik, ki naj bi izpostavljal domače športne agencije in morda z višjimi cenami odganjal tuje, ki služijo, v dolino pa ne vlagajo. Občine naj bi ga obravnavale jeseni. Pravilnik pripravlja bovški svetnik Adis Hrovat, lastnik športne agencije in do nedavnega predsednik GIZ raftarjev Dolina Soče. “Nevzdržno je, da na Soči deluje 80 agencij, od tega le 25 lokalnih. Z našo Sočo služijo Madžari, Poljaki, Slovaki, Ljubljančani in še kdo. Šli bi v smeri, da bi tuje agencije plačale več za opravljanje dejavnosti. Vse pa je odvisno od politične odločitve občinskih svetov,” pravi.