Jozef Kausich: “Banka mora naprej, nočemo končati kot dinozavri v muzejih”
Banka Intesa Sanpaolo, nekdaj Banka Koper, bo prihodnje leto dobila “oporišče” v Ljubljani. Iz tamkajšnjega poslovnega središča bo izzvala tekmece in snubila komitente, ki jih želi prepričati z novimi storitvami, inovativnostjo, drugačnim pristopom. V tekmi za komitente bo na parket v Ljubljano poslala tudi 80 uslužbencev, ki zdaj delajo v Kopru. Vse to je del preobrazbe banke, ki bo, če se ne bo razvijala skladno z zahtevami iz okolja, izginila, poudarja Jozef Kausich, ki banko vodi od februarja.
Na kateri točki je preobrazba banke? Lani je dobila nove lastnike in novo ime, nedavno še vitkejšo upravo ... Kaj sledi?
“Priprava strategije je dolgoročen proces. Pretehtali smo vse vidike - kje je banka danes, kaj so njene prednosti in slabosti, kam želi …. Pri določanju strategije je treba upoštevati gospodarsko okolje, nove izzive in trende, tudi konkurenco, med katero niso samo banke. Vse to nas je privedlo do ugotovitve, da mora banka imeti vzdržno poslovno strategijo, ki bo zdržala res dolgo obdobje, ne eno ali dve leti. Takšna je tudi zaveza bančne skupine Intesa Sanpaolo Sloveniji. Odločeni smo ne samo izboljšati sedanji položaj banke, temveč njeno poslovanje dvigniti na višjo raven. Banki bomo dali nov značaj - bo bolj drzna in bolj konkurenčna. Prav zato smo zamenjali strategijo. Banko, ki je bila doslej prepoznavna kot regionalna, želimo razviti v banko, ki bo zgled inovativnosti na ravni države. Nekdanja Banka Koper ima glede tega izkušnje iz preteklosti, včasih je bila zelo inovativna, zatem se je ritem upočasnil. Spet bi jo radi vrnili na pot inovativnosti, pri čemer so zdaj v ospredju digitalni kanali poslovanja.”
“Dejstvo je, da 26 odstotkov prebivalcev živi v osrednjeslovenski regiji. Vsi ekonomski kazalci govorijo v prid naši odločitvi po okrepitvi naše prisotnosti v osrednjeslovenski regiji.”
Kdaj boste v Ljubljano preselili oddelek za poslovanje z velikimi podjetji?
“Imamo delovno skupino, ki se ukvarja z vsemi področji, ki bi jih radi izboljšali. Izdelali smo številne analize in študijo ekonomske upravičenosti, na osnovi katere smo začrtali novo poslovno strategijo. Vse aktivnosti in načrti so pripravljeni za obdobje prihodnjih treh let - do tedaj želimo uvesti vse te spremembe. Nekatere bodo zaživele že prej, druge kasneje. Pred tem moramo seveda prilagoditi organizacijo dela.”
“Med finančnimi institucijami, ki imajo sedež v Kopru, bo banka po številu zaposlenih - tudi po selitvi 80 zaposlenih - še vedno največja v obalno-kraški regiji.”
Si želite prebrati celoten članek?
Hiter nakup z mobilnim telefonom - Dnevni dostop 1,99 EUR
Za nakup dnevnega dostopa do vseh spletnih vsebin pošljite SMS s ključno besedo PN1 na številko 4246.
Plačilo z mobilnim telefonom je omogočeno pri operaterjih Telekom, A1, Telemach, T2 in Bob. Po izvedenem plačilu boste prejeli aktivacijsko kodo, ki jo vpišete v polje spodaj ali na prijavni strani. Nakup je enkraten in ga ne bomo samodejno obnavljali.
Powered by 4EGI
Že imate aktivacijsko SMS kodo?
Vpišite SMS kodo, ki ste jo prejeli po izvedenem plačilu. Po uspešnem vpisu, osvežite stran in uživajte v branju.
Sklenite naročnino na digitalne vsebine Primorskih novic.
Naročnino lahko kadarkoli prekinete.
- Vsakodnevni dostop do zanimivih zgodb iz lokalnega in nacionalnega okolja.
- Podpora visokokakovostnemu novinarstvu.
- Dostopajte do vseh vsebin, kjerkoli in kadarkoli.